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用現實的案例理解企業(yè)的創(chuàng)新

字體: 放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2024-05-13  瀏覽次數:5676
         1979年,晶體管等技術發(fā)展很快,電子器件逐漸變小。索尼抓住這個機會,設計了一款體積很小的收錄音機。體積變小之后,就便于隨身攜帶、隨走隨聽。于是,Walkman就這樣誕生了,為索尼公司贏得了極大的聲譽,并成功地走向了世界。

Walkman是個典型的、原創(chuàng)的高科技產品。但索尼研制Walkman的關鍵在什么地方?我想,關鍵應該是產品功能和市場的定位,產品的能夠滿足市場的潛在需求。從技術角度講,他們采用了當時先進的晶體管技術。但對索尼的研發(fā)人員來說,卻是采用成熟的技術做開發(fā),技術開發(fā)本身的難度不一定大。當然,隨著競爭的不斷加劇,要不斷提高產品的質量,Walkman的技術含量會不斷增加。但這是后話了。所以,“高科技”的特征往往是在持續(xù)改進的過程中才逐漸體現出來的。

所謂的原始創(chuàng)新,指的是從功能上具有新穎性,而不是技術本身有什么特殊的技術難點。現實中,大多數影響力重大的原始創(chuàng)新,都是采用相對成熟的技術去開發(fā)一個嶄新的功能。個人電腦、手機、PAD、甚至宇宙飛船都是這樣的邏輯。輪船的發(fā)明,本質上是把剛剛成熟的蒸汽機和船結合在一起;其汽車發(fā)明的本質,是把剛剛走向成熟的內燃機和車輛結合在一起。

所以,創(chuàng)新的本質往往是采用別人已經發(fā)明出來的東西,創(chuàng)造出一個新的功能,是一種技術要素組合的過程。在這個過程中,可能采用新的技術要素,但“技術要素組合”的難度不一定大,關鍵是要找到一種新的方式,去滿足過去沒法滿足的需求。所以,對企業(yè)創(chuàng)新來說,理解用戶或者市場往往比技術過程本身更重要、更關鍵。如果說技術上有難點,關鍵往往是成本和質量的控制問題。所以,我經常對大家說:創(chuàng)新要多關注需求、多關注市場,要重視工程和管理能力。學術界宣傳的所謂巧妙的專利和高深的理論,往往不是那么重要。

數字化時代的創(chuàng)新同樣也是如此。要在深入理解用戶和需求的基礎上,才能找到合適的技術方向和應用場景。從某種意義上說,學院派專家把創(chuàng)新過程的技術神秘化、理論化,會把我國的科技事業(yè)引入歧途。

 
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