在中國互聯(lián)網(wǎng)市場上,被人昵稱為“鵝廠”的騰訊無疑是大家無可爭議的超級巨頭,然而就在最近這個超級巨頭卻做出了一系列讓人不容易理解的操作,其中最引人關(guān)注的就是大規(guī)模關(guān)停產(chǎn)品線,很多人都在問為什么騰訊要這么做?甚至于有人高呼“青春沒了”,騰訊著急“斷舍離”到底為了啥?
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騰訊幾個月內(nèi)關(guān)停10款產(chǎn)品?
據(jù)紅星新聞的報道,據(jù)騰訊地圖在網(wǎng)頁版提示稱,騰訊地圖PC端(個人電腦端)將于11月11日停止服務(wù),移動用戶可以下載騰訊地圖App(應(yīng)用程序)使用。
騰訊地圖于2013年9月由騰訊旗下SOSO地圖更名而來,自此入局互聯(lián)網(wǎng)地圖行業(yè)“三國殺”,另外兩家主要競爭對手為百度地圖和高德地圖(阿里旗下)。據(jù)騰訊地圖官網(wǎng)介紹,目前,騰訊位置服務(wù)日均位置服務(wù)請求1100億次,擁有2億POI數(shù)據(jù)覆蓋,服務(wù)10億級用戶。
前不久,花藤團隊宣布花藤將于10月18日停止運營。公告表示,花藤由于業(yè)務(wù)方向調(diào)整,將于2022年10月18日14時59分59秒停止運營。QQ空間的花藤掛件也已經(jīng)于2022年7月25日下架。有網(wǎng)友稱,玩過這個的都是8090后,記得當年經(jīng)常給同學(xué)朋友澆花,估計00后都不知道這個。那個時候裝扮QQ空間,找歌做QQ背景音樂,給好友空間澆水,如今都是時代的眼淚了。
8月16日消息,騰訊幻核發(fā)布公告,將停止數(shù)字藏品發(fā)行,所有通過其平臺(包括騰訊新聞數(shù)字藏品館)購買過數(shù)字藏品的用戶可自行選擇繼續(xù)持有或發(fā)起退款申請。
8月16日,運營了7年的看點APP也宣布關(guān)閉并正式停止運營,公開資料顯示,高峰時期,騰訊看點活躍用戶曾達到了2.4億,并占據(jù)著QQ的一級入口位置。
8月9日,搜狗搜索APP正式停止服務(wù),搜狗搜索APP更名后的Bingo App在蘋果應(yīng)用商店中也已經(jīng)下架。
7月5日,《掌上WeGame》運營團隊發(fā)布“《掌上WeGame》退市公告”稱,《掌上WeGame》產(chǎn)品(包括掌上WeGame App端,WeBiBi微信小程序以及WeBiBi H5版本),將于今年9月8日23時59分終止運營。
據(jù)自媒體螺旋實驗室的統(tǒng)計,騰訊的行動開始于今年4月,伴隨過不少游戲玩家成長的QQ堂于4月20日正式停止運營,這款運營了超過17年的游戲就此與大眾告別。
老產(chǎn)品作古,新項目也在被快速放棄,4月30日,僅僅試水了兩年的騰訊社交電商項目小鵝拼拼也正式關(guān)停,據(jù)騰訊相關(guān)人員表示,小鵝拼拼可能是近幾年內(nèi)部投入資金最多的電商項目之一。
一些收購而來的項目也在面臨著被騰訊快速切割的命運,搜狗是明顯的代表,在加入騰訊之后,搜狗的眾多業(yè)務(wù)和項目被逐漸放棄,除了前文提到的搜狗搜索APP外,搜狗地圖、搜狗號也被紛紛下線。
02
巨頭騰訊為啥著急“斷舍離”?
作為中國互聯(lián)網(wǎng)的兩極之一,騰訊一直以來都在市場上占據(jù)了最為重要的市場地位,由于坐擁兩大超級社交應(yīng)用微信與QQ,騰訊的優(yōu)勢有目共睹,但是誰也沒想到,就是這樣的超級巨頭騰訊卻會如此殺伐果斷地下架關(guān)停自己的產(chǎn)品,騰訊如此大規(guī)模操作的目的到底是什么?
首先,即使是大廠也需要學(xué)會過“苦日子”了。8月17日晚,騰訊控股發(fā)布了2022年第二季度財報,騰訊不僅收入出現(xiàn)下滑,毛利、經(jīng)營盈利、經(jīng)營利潤率、凈利潤及凈利潤率等數(shù)據(jù)同比都出現(xiàn)了一定程度的下滑。在第二季度騰訊實現(xiàn)營業(yè)收入1340.34億元,較上年同期的1382.59億元同比下滑3%;凈利潤186.19億元,較上年同期的425.87億元同比下滑56%。
其實,騰訊首次出現(xiàn)的收入下滑其實很能說明問題,之前騰訊一直在高增長的過程之中,面對著市場的高增速騰訊的收入來源可謂是非常多元化,所以一些表面上不怎么賺錢的業(yè)務(wù)條線由于本身的維護成本也不算高,自然而然也就讓騰訊能夠有理由保留,畢竟當時的騰訊如日中天,這些小的運營成本似乎也不差錢,最多也就是不投錢進行大規(guī)模地擴張了,保留似乎也沒有太大的難度。
但是,伴隨著中國互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,當前的互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)進入了轉(zhuǎn)型發(fā)展的深水期,各大互聯(lián)網(wǎng)巨頭其實都面臨著巨大的發(fā)展壓力,在這樣的情況下,面對著市場環(huán)境的巨大變化,騰訊也必須要學(xué)會開始“省小錢”了,騰訊最新的財報中,騰訊掌門人馬化騰把“降本增效”貫穿始終,而這些產(chǎn)品的關(guān)停其實就是”降本增效“的結(jié)果。
其次,集中資源才能真正在市場變局中找到機會。我們仔細研究被騰訊下線的這些產(chǎn)品,有幾個顯著的特點是非常明顯的,我們可以把這些特點給歸納一下:
一是一些老舊的功能已經(jīng)失去了價值,比如說上文最前面提到的花藤,這個功能是屬于QQ空間的小游戲,原本是QQ空間盛行的時候所推出的提升產(chǎn)品用戶粘性的游戲之一,就像當前的螞蟻森林對于支付寶一樣,但是伴隨著QQ空間整體價值的降低,這些游戲的存在意義也越來越低。
二是同類功能的有機整合,騰訊最大的特點就是APP工廠,各類APP眾多,就是大家熟悉的新聞類APP之前就有天天快報、看點APP等等,但是騰訊的新聞類應(yīng)用還有騰訊新聞這個主要入口,所以進行有效整合無疑是非常關(guān)鍵的,同理還有大家熟悉的WeGame相比于英雄聯(lián)盟,企鵝電競相比于虎牙、斗魚,所以同類或相近功能的有機整合就成為了應(yīng)有之義。
三是收購產(chǎn)品線的進行優(yōu)化裁撤,對于搜狗系的各類產(chǎn)品來說,本來之前搜狗設(shè)立這些產(chǎn)品就是為了和騰訊、阿里競爭的,如今已經(jīng)收購進來了,就沒有必要再留存這些產(chǎn)品了,無論是搜狗地圖、搜狗號還是搜狗搜索APP都是如此,把負資產(chǎn)剝離,只留下正資產(chǎn)其實也是很正常的操作手法。
因此,集中資源干最重要的業(yè)務(wù),無疑是騰訊當前這么做的核心邏輯。
第三,騰訊著急“斷舍離”到底為了什么?當前騰訊雖然在關(guān)停一大批產(chǎn)品,但是騰訊的邏輯應(yīng)該還是進一步降本增效,其實任何一個產(chǎn)品都是有他的生命周期,如果一個產(chǎn)品沒有辦法給自己的企業(yè)帶來足夠的利潤的時候,他的生命也就要到頭了。
也許,這些年互聯(lián)網(wǎng)的高增長讓大家忽視了產(chǎn)品生命周期的概念,但是現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)的變化讓企業(yè)必須要學(xué)會如何放棄,“斷舍離”這個來自日本的詞匯的確是非常適合騰訊當前的市場表現(xiàn)的。
之所以要斷舍離,騰訊其實是有兩方面的打算,一方面真正降低成本來省錢過冬,畢竟互聯(lián)網(wǎng)不是之前數(shù)錢數(shù)到手抽筋的時代,讓企業(yè)的成本得到有效地控制,是騰訊這些巨頭掌門人必須要懂得事情,將不賺錢的業(yè)務(wù)關(guān)?;蛘邉冸x,就是最好的選擇。
另一方面,集中力量來去試錯新業(yè)務(wù),這段時間雖然騰訊在關(guān)停老業(yè)務(wù),但是騰訊的新業(yè)務(wù)也沒有停止嘗試,比如說最近大力扶持的企鵝惠買和視頻號類產(chǎn)品都是這樣的邏輯。
所以,騰訊當前大規(guī)模地關(guān)停產(chǎn)品,其實是很正常的事情,也是騰訊當前順應(yīng)市場變化必然的選擇。