·新增接駁居民、工業(yè)、商業(yè)用戶共5,427,367、2,271及34,050戶; 集團累計接駁的居民、工業(yè)和商業(yè)用戶現(xiàn)已別離達(dá)35,105,524戶、14,678戶及233,687戶, 別離增加約18.3%，18.3%及17.1%

·城鎮(zhèn)事務(wù)穩(wěn)步展開。累計已簽約城鎮(zhèn)居民用戶900余萬戶

·輕財物增值服務(wù)事務(wù)持續(xù)快速展開，其經(jīng)營性溢利錄得15.9億港元，大幅增加39.3%

·財政狀況穩(wěn)健，手頭現(xiàn)金余額達(dá)76.6億港元。財政資源豐厚，已獲同意的備用銀行信用額度和可發(fā)行人民幣債券額度約1,000億元人民幣

國內(nèi)管道燃?xì)鉅I運商我國燃?xì)饪毓捎邢薰?“中國燃?xì)?rdquo;或“集團”；股票編號：384) 宣告其到2020年3月31日止之全年業(yè)績。跟著2020年頭爆發(fā)的新冠肺炎疫情于國內(nèi)根本受控，工商業(yè)用戶的復(fù)工復(fù)產(chǎn)速度加快，集團售氣量隨即上升，五月錄得雙位數(shù)增加。財年內(nèi)，集團緊緊圍繞“降本增效、革新展開”的辦理方針，強力推動全國工商業(yè)“煤改氣”，持續(xù)開拓城鎮(zhèn)的天然氣取暖與生活用氣商場，加大LPG、增值事務(wù)和歸納動力等事務(wù)的開發(fā)力度，專心擴展用戶規(guī)模，優(yōu)化用戶布局，活躍拓荒“微管網(wǎng)”事務(wù)這一新的展開機會。一起，針對新冠疫情，敏捷在全集團建議“同心戰(zhàn)疫，保證民生”舉動，全面推動增值事務(wù)的網(wǎng)格化落地。期內(nèi)，即便面臨新冠疫情，集團的財政及營運體現(xiàn)持續(xù)錄得可觀增加。天然氣售氣總量增加2.9%至253.7億立方米，新接駁居民用戶數(shù)到達(dá)5,427,367戶，同比增加6.3%?？偸杖霝?95.4億港元，毛利為171.0億港元，同比增加21.6%，本公司具有人應(yīng)占中心溢利增加16.2%至94.7億港元，每股中心盈利為1.81港元，同比大幅增加12.4%。

董事會經(jīng)過派付全年股息每股50港元 (2018/19年全年：44港元)，同比增加13.6%，以反饋股東對集團的長期支撐。

同心戰(zhàn)疫 保證民生

2020年頭，新冠疫情席卷全球，國內(nèi)受疫情影響嚴(yán)峻。面臨出人意料的新冠疫情，集團深知公用事業(yè)擔(dān)負(fù)的企業(yè)責(zé)任，集團約六萬名職工毫不猶豫，逆向而行，在疫情最嚴(yán)峻期間，承擔(dān)了湖北省一半以上的LNG配送，在疫情嚴(yán)峻區(qū)域供給LNG 兩億多立方米，保證了十堰、黃岡、武穴等地要點防疫醫(yī)院的天然氣不中斷供給。到本財年末，集團下屬項目公司在湖北省爲(wèi)共計68家要點防疫醫(yī)院供氣，爲(wèi)醫(yī)療衛(wèi)生體系正常運作，救助多新冠患者保駕護(hù)航，體現(xiàn)了中燃責(zé)任擔(dān)任。集團下屬的中燃武煤百江公司，作爲(wèi)武漢市政府唯一指定的液化氣保供單位，在疫情最嚴(yán)峻期間，把一瓶瓶“救命”氣送到全市40多萬個家庭以及雷神山醫(yī)院、方艙醫(yī)院、隔離醫(yī)院等一線醫(yī)護(hù)單位，累計向湖北省用戶供給14萬噸LPG。

集團針對用戶的應(yīng)急之需，有用交流附近城鄉(xiāng)供需，爲(wèi)超越1,000萬個家庭供給防疫産品、米面糧油、蔬菜水果等日常生活必需物資的配送，服務(wù)用戶掩蓋27個省、市、自治區(qū)，經(jīng)過中燃的社區(qū)網(wǎng)格服務(wù)守護(hù)超越500個城市，既緩解了城鎮(zhèn)社區(qū)大眾困難，又帶動了滯銷農(nóng)産品出售，爲(wèi)保證民眾的正常生活發(fā)揮了重要的效果。

此外，集團累計向受疫情影響嚴(yán)峻的區(qū)域捐款5,748萬港元，助力相關(guān)區(qū)域抗擊疫情，共克時艱。在這次全國抗擊疫情舉動中，中燃整體職工用勤勞和汗水飽嘗住了嚴(yán)峻的檢測，贏得了社會各界的尊重和客戶的信任，展示了企業(yè)的社會價值。

城鎮(zhèn)事務(wù)

集團活躍響應(yīng)我國政府制定的“藍(lán)天工程”，經(jīng)過審慎調(diào)研、科學(xué)設(shè)計、全面布局、高效施工及安全運營，活躍投資城鎮(zhèn)冬季取暖用氣事務(wù)，即城鎮(zhèn)“氣代煤”項目。到現(xiàn)在，集團已別離與天津市、河北省、山東省、山西省、河南省、陜西省、安徽省、云南省、海南省、黑龍江省、湖北省、吉林省、貴州省、四川省及湖南省簽訂了戰(zhàn)略協(xié)作協(xié)議，在213個縣或區(qū)展開城鎮(zhèn)氣代煤、燃煤鍋爐改造、車船用天然氣、分布式動力、天然氣儲氣設(shè)備、天然氣管網(wǎng)及“美麗村莊”建造等項目。到2020年3月31日，集團已累計簽約城鎮(zhèn)居民用戶900余萬戶。

燃?xì)忭椖?/span>

財年內(nèi)，集團新獲取26個城市管道燃?xì)忭椖?，?020年3月31日，集團累計共于29個省、市、自治區(qū)取得604個具有專營權(quán)的管道燃?xì)忭椖?，并具?7個天然氣長輸管道項目、556座緊縮╱液化天然氣車船加氣站、一個煤層氣開發(fā)項目、113個液化石油氣分銷項目，以及建成運營102個多能互補的歸納動力供給項目。

終端增值服務(wù)

財年內(nèi)，盡管消費端受到疫情影響略顯疲軟，集團的各項增值事務(wù)仍取得大幅增加，完成出售“中燃寶”壁掛爐和廚房燃?xì)饩呦盗挟a(chǎn)品124萬臺，同比大幅增加49.4%，成為我國搶先的壁掛爐和廚房燃?xì)饩呱a(chǎn)商與經(jīng)銷商?，F(xiàn)在，首要增值產(chǎn)品在本集團整體用戶中的浸透率僅為3%左右，未來展開空間巨大，因此，集團將持續(xù)經(jīng)過豐厚增值服務(wù)內(nèi)容，快速擴展增值事務(wù)的商場占有率和進(jìn)一步提升集團的歸納競爭力。

一起，集團經(jīng)過立異的網(wǎng)格化商場布局和使用新零售渠道，展開各類在線線下融合的商場促銷活動和具有當(dāng)?shù)靥卣鞯目蛻舴?wù)(網(wǎng)格服務(wù)、會員服務(wù)、售后服務(wù))，樹立一套適合天然氣行業(yè)特征的電商服務(wù)渠道，并在實踐中不斷優(yōu)化，持續(xù)推動增值事務(wù)的中長期快速展開。

于期內(nèi)，集團完成增值事務(wù)收入 50.3億港元，同比增加28.8%；毛贏利 19.5億港元，同比增加37.3%；經(jīng)營性贏利15.9億港元，同比增加39.3%。

新事務(wù)拓寬 - 多能互補的歸納動力供給事務(wù)

集團致力于推動天然氣分布式動力、光伏發(fā)電、配售電、分布式供暖、充電樁等新事務(wù)在我國的廣泛布局，以響應(yīng)國家環(huán)保方針、用能結(jié)構(gòu)的變化以及消費方法的改變。我國動力行業(yè)正經(jīng)歷一場前所未有的革新，即動力清潔化、用能多元化以及供能一體化。多年來，集團借助燃?xì)忭椖烤薮蟮纳虉龊陀脩魞?yōu)勢及使用多年的商場開發(fā)與技術(shù)革新積累，展開歸納動力使用，為用戶供給高效率的歸納動力，滿意客戶對氣、熱、電、冷的不同需求。期內(nèi)，集團新簽約46個園區(qū)類歸納動力項目。到2020年3月31日，累計投產(chǎn)營運102個歸納動力項目。

液化石油氣(LPG)

集團現(xiàn)具有7個液化石油氣碼頭及113個液化石油氣分銷項目，分銷事務(wù)遍布我國21個省，為我國規(guī)模最大的縱向一體化LPG事務(wù)運營服務(wù)商。集團充分使用本身強大的LPG碼頭、倉儲、船隊與車隊的財物與網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，加大國際與國產(chǎn)LPG的收購量，然后不斷提升LPG財物的使用率。一起，為集團的下流終端事務(wù)實行LPG資源的統(tǒng)一收購，使用交易、終端一體化的優(yōu)勢，完成氣源收購、儲配資源和商場掩蓋的合理配置，有用整合交易批發(fā)板塊與終端直銷板塊，然后擴展供給鏈整體利益至最大化。到2020年3月31日止財政年度，集團完成出售液化石油氣3,826,764噸。

健康及穩(wěn)健的財政狀況、充足財政資源

集團的主營事務(wù)具備穩(wěn)健增加的現(xiàn)金流之特性，加上一套有用及完善的資金辦理體系，在宏觀經(jīng)濟和資本商場仍存在不確定要素的環(huán)境下，集團始終保持事務(wù)的穩(wěn)定展開與健康的現(xiàn)金流。于2020年3月31日，集團總財物為1,120.7億港元；銀行結(jié)余與現(xiàn)金為76.6億港元；凈資産負(fù)債比率爲(wèi)64%，長期保持在合理的水平。外幣債款占總債款之比僅為19.7%，有用地規(guī)避了匯率危險。集團獲得30余家國內(nèi)外銀行的長期信貸以及債券投資者的大力支撐，已獲同意的銀行備用信貸額度和可發(fā)行債券額度約1,000億元人民幣。

行業(yè)展開及展望

跟著新冠疫情逐步受控，社會復(fù)工復(fù)產(chǎn)，集團售氣量穩(wěn)步上升，五月錄得雙位數(shù)增加。展望未來，集團將持續(xù)以“降本增效、革新展開”為主題，主動求變求突破，活躍響應(yīng)國家“打好藍(lán)天保衛(wèi)戰(zhàn)”的戰(zhàn)略決策，全面推動城鎮(zhèn)氣代煤和美麗村莊事務(wù)，深耕傳統(tǒng)城燃商場，一定突破行業(yè)和商場展開瓶頸，加大商場開發(fā)力度，優(yōu)化用戶布局。除此之外，在國家發(fā)改委和住建部的大力支撐下，本集團拓荒了LPG微管網(wǎng)這一管道氣供給新形式，經(jīng)過輕財物投資，在沒有天然氣管道的全國城鎮(zhèn)商場，供給管道液化石油氣，滿意用戶對清潔、便利、經(jīng)濟的燃?xì)庑枨蟆?/span>

另一方面，集團將持續(xù)推行立異的展開和服務(wù)形式，加大力度推動在線、線下結(jié)合的“價值鏈拓寬”新戰(zhàn)略，活躍展開“新零售”渠道，讓集團轉(zhuǎn)型為真實的歸納服務(wù)商。一起，集團將持續(xù)整合液化石油氣的“垂直一體化”產(chǎn)業(yè)鏈，擴展下流商場布局，并推動歸納動力事務(wù)，一定使用本身優(yōu)勢打造“4G”動力網(wǎng)絡(luò)，完成多事務(wù)板塊的協(xié)同展開。

跟著國家推行更嚴(yán)格的環(huán)保方針、國家石油天然氣管網(wǎng)公司建立以及中俄天然氣東線管道正式投運等多重利好，國內(nèi)清潔動力商場將保持較快增加。集團將持續(xù)著力探索實踐，拓荒新型事務(wù)；以立異協(xié)作的方法，進(jìn)一步提高輕財物運營比重，一起革新展開，推動商場化和展開新事務(wù)，不斷加強中心競爭力。

集團執(zhí)行主席、董事總經(jīng)理兼總裁劉明輝表示：“曩昔數(shù)月，面臨新冠疫情，整體中燃人知難而進(jìn)，用勤勞和汗水飽嘗住了嚴(yán)峻的檢測，不單敏捷建議全集團的『同心戰(zhàn)疫，保證民生』舉動，更主動追求突破，加大商場開發(fā)力度，優(yōu)化戰(zhàn)略布局，開拓全新商場，發(fā)明了疫情下整體中燃人引以為傲的成績，集團具有人應(yīng)占中心溢利完成同比增加16.2%到達(dá)94.7億港元。