臺上參賽選手激烈對決，臺下評委點評一針見血。“計劃嚴密，可操作性強”“內(nèi)容面面俱到，重點不突出……”每位參賽者演示完畢后，評委當場打分，并逐個對參賽內(nèi)容提出建議意見。

百日攻堅創(chuàng)效行動開展以來，西北油田雅克拉采氣廠采油氣管理二區(qū)黨支部創(chuàng)新方式方法，通過在大澇壩和橋古兩個集氣處理站開展“曬出創(chuàng)新增效新思路、比出發(fā)展高質(zhì)量”擺擂臺賽，黨小組長、班組長同臺競技，當場查擺問題找短板，謀劃百日攻堅創(chuàng)效行動基層黨建工作思路，點燃班組黨員，追趕超越“新引擎”，不斷提升基層黨建工作質(zhì)效。

擂臺賽是該區(qū)在百日攻堅創(chuàng)效行動中針對基層黨建工作特別謀劃的內(nèi)容之一。

今年以來，橋古站融合型黨小組量化細化安全環(huán)保、技改增效和民族和諧等6個黨員責任區(qū)，以實際行動投身百日攻堅創(chuàng)效行動中，發(fā)揮技改增效黨員責任區(qū)黨員智慧，攻克生產(chǎn)中的技術(shù)瓶頸，解決了乙二醇零消耗等2項技術(shù)難題，完成小改革3項、技術(shù)創(chuàng)新1項，創(chuàng)效10萬元。

據(jù)悉，橋古站位于庫車市齊滿鎮(zhèn)大博孜村，距廠部60多公里，是一個偏遠井站。該站采用雅克拉采氣廠黨員班長+中原油田采油廠業(yè)務(wù)外包隊伍的模式管理，共有員工46人，其中黨員13人。2015年10月27日，廠黨委成立了橋古融合型黨小組，黨小組隸屬管理二區(qū)黨支部，由該區(qū)2名黨員、班長與中原油田11名黨員聯(lián)合組成。

為確保黨小組、班組將比拼結(jié)果落實落細，該區(qū)黨支部通過每月10日召開組織生活會，檢驗黨小組長、班組黨員每月承諾的落實情況，每月開展“班組有比拼、月月有提升”活動，逐個黨小組、班組黨員抓提升。同時，堅持抓好督導，通過深入班組內(nèi)暗訪、約談“慢牛”黨員等，切實掌握實際情況，督促整改，推出“逐班組把脈、逐人問診”的“兩逐”工作法，每月第一周，該區(qū)組織部全體黨員干部分組深入兩個集氣處理站找短板，問題整改清單現(xiàn)場交辦，黨小組長、班組長進行整改。通過逐組把脈、逐人問診，逐個黨小組過篩、逐個領(lǐng)域提升，推動黨員把黨建工作放在心上、扛在肩上。

“我們舉辦擂臺賽，把年初述職變?yōu)槭鏊悸?，擰緊黨建‘第一責任’發(fā)條，把比拼的思路真正轉(zhuǎn)化為解決問題、推動工作的出路。”該區(qū)黨支部書記謝凱表示。

如今，每一位黨員已養(yǎng)成了“我是誰、追趕誰、超越誰”的思維習慣，基層黨建實現(xiàn)了由補齊短板向全面進步、全面過硬轉(zhuǎn)變，推動基層黨建從“一點紅”到“全區(qū)紅”。（朱放寧 謝凱）