“橋古站融合型黨小組要在加大融合的基礎(chǔ)上,補齊短板,實行黨建固基提升產(chǎn)量……”“今年,大澇壩站將繼續(xù)加強‘黨員責任區(qū)’黨建工作法,形成‘頭雁’領(lǐng)航、‘群雁’齊飛的良好氛圍……”
臺上參賽選手激烈對決,臺下評委點評一針見血。“計劃嚴密,可操作性強”“內(nèi)容面面俱到,重點不突出……”每位參賽者演示完畢后,評委當場打分,并逐個對參賽內(nèi)容提出建議意見。
百日攻堅創(chuàng)效行動開展以來,西北油田雅克拉采氣廠采油氣管理二區(qū)黨支部創(chuàng)新方式方法,通過在大澇壩和橋古兩個集氣處理站開展“曬出創(chuàng)新增效新思路、比出發(fā)展高質(zhì)量”擺擂臺賽,黨小組長、班組長同臺競技,當場查擺問題找短板,謀劃百日攻堅創(chuàng)效行動基層黨建工作思路,點燃班組黨員,追趕超越“新引擎”,不斷提升基層黨建工作質(zhì)效。
擂臺賽是該區(qū)在百日攻堅創(chuàng)效行動中針對基層黨建工作特別謀劃的內(nèi)容之一。
今年以來,橋古站融合型黨小組量化細化安全環(huán)保、技改增效和民族和諧等6個黨員責任區(qū),以實際行動投身百日攻堅創(chuàng)效行動中,發(fā)揮技改增效黨員責任區(qū)黨員智慧,攻克生產(chǎn)中的技術(shù)瓶頸,解決了乙二醇零消耗等2項技術(shù)難題,完成小改革3項、技術(shù)創(chuàng)新1項,創(chuàng)效10萬元。
據(jù)悉,橋古站位于庫車市齊滿鎮(zhèn)大博孜村,距廠部60多公里,是一個偏遠井站。該站采用雅克拉采氣廠黨員班長+中原油田采油廠業(yè)務(wù)外包隊伍的模式管理,共有員工46人,其中黨員13人。2015年10月27日,廠黨委成立了橋古融合型黨小組,黨小組隸屬管理二區(qū)黨支部,由該區(qū)2名黨員、班長與中原油田11名黨員聯(lián)合組成。
為確保黨小組、班組將比拼結(jié)果落實落細,該區(qū)黨支部通過每月10日召開組織生活會,檢驗黨小組長、班組黨員每月承諾的落實情況,每月開展“班組有比拼、月月有提升”活動,逐個黨小組、班組黨員抓提升。同時,堅持抓好督導,通過深入班組內(nèi)暗訪、約談“慢牛”黨員等,切實掌握實際情況,督促整改,推出“逐班組把脈、逐人問診”的“兩逐”工作法,每月第一周,該區(qū)組織部全體黨員干部分組深入兩個集氣處理站找短板,問題整改清單現(xiàn)場交辦,黨小組長、班組長進行整改。通過逐組把脈、逐人問診,逐個黨小組過篩、逐個領(lǐng)域提升,推動黨員把黨建工作放在心上、扛在肩上。
“我們舉辦擂臺賽,把年初述職變?yōu)槭鏊悸?,擰緊黨建‘第一責任’發(fā)條,把比拼的思路真正轉(zhuǎn)化為解決問題、推動工作的出路。”該區(qū)黨支部書記謝凱表示。
如今,每一位黨員已養(yǎng)成了“我是誰、追趕誰、超越誰”的思維習慣,基層黨建實現(xiàn)了由補齊短板向全面進步、全面過硬轉(zhuǎn)變,推動基層黨建從“一點紅”到“全區(qū)紅”。(朱放寧 謝凱)