為保障今年冬季全省用氣的安全平穩(wěn)，進一步提高楊凌液化天然氣（LNG）應急儲備調峰項目的調峰能力，9月12日下午4時，陜西液化天然氣投資發(fā)展有限公司召開600萬方/天氣化裝置工程“凝心聚力 攻堅克難 搶拼90天”動員大會。公司總經理胡恒進參加會議并講話。會議由公司副總經理魏斌主持。

會上，生產技術部、物資裝備部、工程管理部分別針對各部門所負責的工作作詳細匯報。設計單位、施工單位匯報工作進展情況與后續(xù)工作安排并作表態(tài)發(fā)言。公司總工程師張永民、財務總監(jiān)葛寶泉分別表示對工程建設將給予大力支持，并對具體工作進行安排并提出相關要求。

胡恒進進一步強調了工程建設的重要性，并對相關工作提出要求：一是強化目標意識，形成共識。氣化裝置建成投運是今年集團部署的重要戰(zhàn)略任務，公司全體領導及員工，各參建單位必須充分認識其重要性，凝心聚力，攻堅克難，搶拼90天，力保建設目標實現。二是各級干部靠前指揮，勇于擔當。公司各級管理人員要發(fā)揚楊凌LNG項目擔當、務實的工作精神，及時解決建設過程中的問題與困難，主動作為，為加快工程施工創(chuàng)造一切條件。三是落實責任，嚴格獎罰。嚴格實施目標管理責任制，把按時按質完成年度目標任務作為機關部門年度考評的硬性指標，明確責任分工，落實獎罰制度。四是切實保障施工期間的質量和安全。嚴把質量關，加強安全管理，堅決防范和遏制安全事故發(fā)生。

胡恒進總經理指出，擴能工程作為楊凌LNG項目的擴建項目，較新建項目在設計、施工上均存在較大的難度，要科學分析研究項目建設的特點，堅持在“多元之中求主導，多變之中求主動”，發(fā)揮燃氣人“為工作拼命，為事業(yè)忘我”的精神，攻堅克難、勇往直前，全力確保建設目標的順利實現。

公司全體領導班子成員、工程管理部、經營計劃部、生產技術部、物資裝備部負責人及相關人員，設計單位、施工單位代表參加了會議。   來源： 陜西液化天然氣投資發(fā)展有限公司