該公司在轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵時刻,毫不放松盯緊安全,強化紅線意識,全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,積極堅持并完善這些年來在安全上行之有效的好做法、好經(jīng)驗,確保安全穩(wěn)定供氣萬無一失。結(jié)合當(dāng)前極端天氣頻發(fā)的現(xiàn)狀,更是在“雨季三防”和高溫防暑等工作上下大力氣、費大功夫,以切實可行的應(yīng)急方案為可能的突發(fā)情況樹起一道安全壁壘。
“一企一案一策”運營新模式實施以來,該公司始終堅持以效益為中心,切實改變以往重安全生產(chǎn)輕經(jīng)營管理的思維,把經(jīng)濟(jì)效益提升到與安全同等重要的地位,找準(zhǔn)企業(yè)的盈虧平衡點和邊際收益,強化全面財務(wù)預(yù)算管理,做好成本費用管控工作,強化目標(biāo)考核,緊盯全年指標(biāo),為企業(yè)盈利想方設(shè)法、主動謀策,做到一切生產(chǎn)經(jīng)營活動都要以效益為中心。
作為企業(yè)經(jīng)營管理的重要一環(huán),考核不能流于形式,更不能不痛不癢。下一步,該公司將進(jìn)一步加大對機關(guān)職能部門的內(nèi)部考核,嚴(yán)格督查考核,不斷提升執(zhí)行力。此外,在用人上引入競爭機制,實現(xiàn)競聘上崗,提高工作效率,為企業(yè)發(fā)展注入新的活力。
在加強形勢任務(wù)教育的同時,該公司還注重營造比學(xué)趕超、昂揚向上的積極氛圍,使廣大職工樹立起“眼前的困難是暫時的,只要上下同心,做好自己,未來一定是光明的、美好的”積極思維,鼓勵全體干部職工勤奮刻苦,善于思考,為企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量。 來源:太原市天然氣有限公司