郝曉晨在講話中要求,集團公司系統(tǒng)各單位要以集團公司黨委研究出臺的《關于加強集團公司系統(tǒng)企業(yè)文化建設的指導意見》為總綱,全面推進企業(yè)文化建設工作,既要體現(xiàn)集團公司“幸福企業(yè)”文化的統(tǒng)一性,又要結合各單位實際體現(xiàn)自身特色,形成一主多元的大文化格局。并就如何做好企業(yè)文化建設工作提出三點意見:一是統(tǒng)一思想,凝聚共識,深刻理解企業(yè)文化建設的重要意義;二是創(chuàng)新思路,搭建載體,著力推動企業(yè)文化建設再上新臺階;三是加強領導,統(tǒng)籌規(guī)劃,確保企業(yè)文化建設取得實效。
郝曉晨強調,集團公司系統(tǒng)各單位要充分認識集團公司面臨的嚴峻形勢,充分把握燃氣行業(yè)的發(fā)展規(guī)律,通過企業(yè)文化建設工作,外樹形象力,內生凝聚力,提升競爭力,讓企業(yè)文化成為集團公司凝聚力和創(chuàng)造力的重要源泉、成為集團公司核心競爭力的重要組成、成為集團公司跨越發(fā)展的重要支撐。會上,特別邀請了北京杰威品牌營銷顧問有限公司西安分公司副總經(jīng)理王彥作“幸福文化”體系專題講座,從淵源篇、構想篇、踐行篇、展望篇、落地篇五個篇章對集團公司“幸福文化”體系進行了全面的解讀,并就如何使集團公司“幸福文化”落地進行了深入的講解。
殷偉民就貫徹落實會議精神提出了三點要求:一是進一步統(tǒng)一思想,提高認識,切實把企業(yè)文化建設當做企業(yè)的“生命力”工程,扎實穩(wěn)步推進企業(yè)文化建設不斷向縱深發(fā)展;二是要健全組織機構,形成黨政工團齊抓共管、全員參與、整體推進的強大合力;三是要立足實際,創(chuàng)新思路,以“制度管企,文化管人”的管理思路為引領,推動企業(yè)科學發(fā)展。
集團公司領導,監(jiān)事會領導,集團公司機關全體員工,各控股公司黨政主要負責人和宣傳文化部門負責人及相關工作人員共計100余人參加了會議。 來源:西部網(wǎng)