年初以來(lái),面對(duì)繁重的生產(chǎn)建設(shè)任務(wù),西南油氣田公司通過(guò)落實(shí)安全環(huán)保責(zé)任制、深化QHSE體系建設(shè)、推廣運(yùn)行新版作業(yè)區(qū)許可管理制度、實(shí)行承包商準(zhǔn)入管理,承包商HSE業(yè)績(jī)得到提升,承包商事故得到有效遏制。
西南油氣田公司對(duì)承包商執(zhí)行公司統(tǒng)一的健康安全與環(huán)境管理規(guī)定,完善了承包商準(zhǔn)入制度,建立了承包商能力評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)和“四位一體”的監(jiān)督考核方法,嚴(yán)格承包商業(yè)績(jī)量化考核,實(shí)行承包商優(yōu)勝劣汰的激勵(lì)與退出機(jī)制。同時(shí),定期對(duì)承包商主要負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn),促進(jìn)承包商嚴(yán)格執(zhí)行HSE標(biāo)準(zhǔn),緊密圍繞公司產(chǎn)能規(guī)劃部署,發(fā)揮管理、技術(shù)、資源優(yōu)勢(shì),提升HSE管理水平和能力,確保施工作業(yè)安全,實(shí)現(xiàn)甲乙雙方互利雙贏。 來(lái)源:中國(guó)石油新聞中心