摩根士丹利在一份研究報(bào)告中透露，Covid-19疫情加速了印度能源行業(yè)的轉(zhuǎn)型，對(duì)印度經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響，其中包括在八年內(nèi)新增了1400億美元的天然氣直接投資，就業(yè)增長(zhǎng)率最高提高了300個(gè)基點(diǎn)，經(jīng)常賬戶赤字平均每年為40-47億美元。

“Covid-19疫情還為消費(fèi)者和工業(yè)公司平均降低高達(dá)25％的能源成本，將全球石油需求增長(zhǎng)放慢10％，并使汽油動(dòng)力汽車在印度PV銷量中的市場(chǎng)份額提高近一倍，”摩根士丹利在一份報(bào)告中透露，“更重要的是，隨著天然氣成為人們的首選燃料，我們認(rèn)為這將重塑消費(fèi)者的習(xí)慣，到2025年將天然氣需求的復(fù)合年增長(zhǎng)率提高到8％。”

這家投資銀行公司預(yù)計(jì)，到2025年，天然氣將占印度一次能源供應(yīng)的10％左右，高于目前的6％，可再生能源將從目前的3.6％上升至6％。

隨著全球供過(guò)于求的加劇，亞洲天然氣消費(fèi)者的價(jià)格已在最大程度上縮水。印度是最大的受益國(guó)，因?yàn)樵谔烊粴饣A(chǔ)設(shè)施翻一番，可再生能源的到來(lái)使天然氣在燃料結(jié)構(gòu)中更加突出時(shí)，消費(fèi)者價(jià)格已經(jīng)下跌了25％，并且在結(jié)構(gòu)上處于較低水平。

“更嚴(yán)格的污染標(biāo)準(zhǔn)，以及支持性的監(jiān)管政策將促進(jìn)印度的能源轉(zhuǎn)型。由于工業(yè)和電力部門認(rèn)為天然氣價(jià)格低廉，使用方便，環(huán)境政策”。摩根士丹利補(bǔ)充說(shuō)，到2025年，隨著最后一英里基礎(chǔ)設(shè)施的翻番，個(gè)人用于烹飪和旅行的天然氣需求將會(huì)增加。

轉(zhuǎn)向天然氣的潛在受益者包括中游天然氣管道和基礎(chǔ)設(shè)施所有者，例如古吉拉特天然氣（Gujarat Gas）等。同時(shí)，像Maruti這樣的汽車生產(chǎn)商正在推動(dòng)混合天然氣的發(fā)展，燃料零售商，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)者等以及最終工業(yè)消費(fèi)者都在推動(dòng)天然氣的需求增加。

從當(dāng)前來(lái)看，雖然煉油廠可能會(huì)遇到不利因素，但現(xiàn)在大多數(shù)煉油廠正在整合到下游化學(xué)品中。此外，燃料零售商通過(guò)提供給消費(fèi)者選擇汽油，柴油，天然氣或充電電池的加注箱來(lái)提供能源集成解決方案。