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推進天然氣市場化改革提升供給能力

字體: 放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2019-10-31  來源:經(jīng)濟參考報  瀏覽次數(shù):731

 萬眾矚目的國家油氣管網(wǎng)公司掛牌臨近,這一央企的誕生,不僅增加了市場主體,也有助于真正實現(xiàn)油氣行業(yè)市場化改革。

  近年來,中國天然氣發(fā)展迅速,2018年消費總量達到2803億立方米,進口量也越來越大。綜合國內外多家咨詢機構研究結論,預計2020年我國天然氣需求量達到3300億方,2025年增至4500億方,2030年增至5500億方。

  但油氣領域基礎設施的能力卻遠未與此匹配。一直以來,我國油氣管網(wǎng)的建設、運營主要集中于少數(shù)大型央企。截至2018年底,國內三大石油公司共有油氣主干管道9.6萬公里,中石油、中石化、中海油分別占63%、31%、6%。同時,全國省級干線管網(wǎng)2.5萬公里,三大石油公司與其他主體各占50%。

  這種高度集中的狀態(tài),不利于管網(wǎng)建設、資源調配、市場保供以及對第三方的開放。雖然有關部門出臺了一系列政策,但在產(chǎn)運銷一體的機制下,其他市場主體進入天然氣市場仍面臨眾多“玻璃門”,管網(wǎng)投資也受到制約,導致建設存在短板,我國天然氣管道密度僅為美國的1/6、法國的1/10、德國的1/15。與此同時,管網(wǎng)缺乏統(tǒng)一整體規(guī)劃和調控機制,三大石油公司管網(wǎng)之間、沿海LNG接收站與主干管道之間互聯(lián)互通程度較低,區(qū)域氣源“孤島”或LNG孤站多處存在,具備互聯(lián)互通功能的樞紐站和雙向輸氣功能的管道較少,管網(wǎng)壓力不匹配,富余氣源和LNG接收站不能有效利用。

  國家油氣管網(wǎng)公司的成立將有效促進上述問題的解決。按照“管住中間、放開兩頭”的改革思路,三大油氣公司全資和控股的干線管網(wǎng)、省級管網(wǎng)以及部分儲氣庫和接收站等資產(chǎn)都將被剝離出來,實現(xiàn)運銷分離、管網(wǎng)獨立。國家油氣管網(wǎng)公司不買賣氣,唯一收入來源是管輸費用,運得越多、管輸費就越多,從而真正實現(xiàn)公平開放、提高效率。同時,管網(wǎng)統(tǒng)一規(guī)劃管理后,將促進互聯(lián)互通,減少灌輸層級過多和加價過高現(xiàn)象,進一步提高供給能力。此外,合理收益下,更多社會資本也將更有意向參與建設管網(wǎng)等天然氣基礎設施。

  牽一發(fā)而動全身,這種影響還將波及整個產(chǎn)業(yè)鏈。國家油氣管網(wǎng)公司的成立將促使更多的主體進入上游勘探開發(fā)和進口LNG環(huán)節(jié),這樣才能真正實現(xiàn)市場化改革。而在下游市場,供氣商的銷售范圍擴大,市場競爭更加充分,由此可降低天然氣價格。更重要的是,我國天然氣市場制度、市場結構以及市場機制也將發(fā)生變化。

  國家油氣管網(wǎng)公司成立只是一個開始,未來我國油氣產(chǎn)業(yè)將進入一個全開放、強監(jiān)管以及大改革的階段。政府部門應將管網(wǎng)改革與勘探等其它環(huán)節(jié)的油氣體制改革協(xié)調推進,落實配套措施,盡快建立起科學合理的制度。而市場主體則應穩(wěn)步調整自身的策略與經(jīng)營方法,適應未來天然氣發(fā)展的新變化。

 
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