國家統(tǒng)計局?jǐn)?shù)據(jù)，上半年我國天然氣表觀消費量為920億立方米，同比增長僅3.3%。專業(yè)機(jī)構(gòu)預(yù)測，至2020年，中國天然氣表觀消費量約為3000億立方米。原油的價格下跌致使今年上半年增速放緩，現(xiàn)在亟待解決的問題就是要理順天然氣價格。
消費增速進(jìn)一步放緩
《天然氣“十二五”發(fā)展規(guī)劃》中提到，“十二五”期間，預(yù)計年均新增天然氣消費量超過200億立方米，到2015年達(dá)到2300億立方米。目前來看，2015年中國天然氣消費量估計不超過2000億立方米，預(yù)估在1900億立方米左右。
2015年上半年，天然氣整體增長較為乏力。分版塊來看，發(fā)電領(lǐng)域各地區(qū)增減不一。數(shù)據(jù)顯示，目前我國燃?xì)怆姀S超七成分布華東、華南、華北區(qū)域，燃?xì)怆姀S天然氣用氣量較去年同期都有所下降。以浙江為例，上半年浙江燃?xì)怆姀S用氣量較14年上半年減少約30%左右。而華北地區(qū)卻由于“煤改氣”進(jìn)程加快，同時多個新的燃?xì)怆姀S投產(chǎn)，增幅較大，主要分布在北京和天津兩地。
在城市燃?xì)忸I(lǐng)域，民用燃?xì)忸I(lǐng)域部分區(qū)域穩(wěn)步增長，隨著天然氣管道的普及，燃?xì)庥脩舻脑鲩L帶來的提升，但漲幅有限。隨著全國服務(wù)業(yè)發(fā)展，小型工商業(yè)用戶的增幅相對較多。
受經(jīng)濟(jì)影響，工業(yè)下游工廠開工率下降，原有工業(yè)用氣量出現(xiàn)明顯下降。雖然今年全國“煤改氣”進(jìn)程加快，但受天然氣價格影響，增量有限。部分工廠因不能承受原料的高成本，直接選擇關(guān)停，或者選用天然氣其他替代能源。
此外，GDP增速放緩亦拉低天然氣消費量。國內(nèi)經(jīng)濟(jì)下行壓力較大，傳統(tǒng)用能行業(yè)需求大幅回落。隨著我國經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，在加上國家大力推廣清潔能源，2011-2014年天然氣增長一直遠(yuǎn)高于我國GDP增長速度。然而，2015年上半年天然氣增長僅為GDP增速一半不到，嚴(yán)重低于預(yù)期。
氣價較高，優(yōu)勢削弱
自國家發(fā)改委今年2月28日宣布，自4月1日起，各省增量氣最高門站價格每立方米下降0.44元，存量氣最高門站價格每立方米上調(diào)0.04元。截止7月31日，全國仍有多個省市終端用戶天然氣價格沒有及時調(diào)整，增量氣價格仍普遍偏高。
而受2014年下半年原油持續(xù)走跌影響，成品油、燃料油，液化石油氣LPG等價格亦跟隨一路走跌，天然氣與替代能源價差縮窄，部分地區(qū)價格甚至已高于替代能源，經(jīng)濟(jì)性優(yōu)勢大幅削弱，能源“逆替代”現(xiàn)象增多。
天然氣市場需要制定合理的定價機(jī)制。一方面，現(xiàn)階段急需降低天然氣門站價格。在考慮上游勘探，非常規(guī)開發(fā)和下游消費利用情況下，盡快下調(diào)天然氣價格至合理水平，形成與替代能源適當(dāng)?shù)谋葍r關(guān)系。另一方面，中長期需引導(dǎo)市場形成價格發(fā)現(xiàn)機(jī)制。國家在試點放開直供用戶用氣門站價格的同時，積極推進(jìn)天然氣在線交易市場建設(shè)，依托上海石油天然氣交易中心來實現(xiàn)天然氣價格的市場化改革?！?br />
多位業(yè)內(nèi)人士表示，天然氣門站價格需要下調(diào)，合適的低價促進(jìn)下游的消費，雖然對三大油單個客戶利潤降低，但可提升整體消費量，以此來填補(bǔ)降價減少的利潤，同時符合清潔環(huán)保的要求。
放開基礎(chǔ)設(shè)施也是促進(jìn)天然氣市場良性發(fā)展的方向。一方面，沿海LNG接收站需第三方準(zhǔn)入，操作流程應(yīng)公開、透明。安迅思采訪多家涉及LNG進(jìn)口操作的國內(nèi)外企業(yè)了解到，目前沿海接收站雖然可以向第三方開放，但操作流程非常不透明。另一方面，基礎(chǔ)管網(wǎng)放開，明確管輸費，減少中間收費環(huán)節(jié)?，F(xiàn)在城市燃?xì)馄髽I(yè)基本上都采用捆綁式服務(wù)，包括上游供氣，城市配氣費及利潤加成，定價策略相對模糊，不利于燃?xì)馐袌鼋】悼沙掷m(xù)發(fā)展。
目前我國上游資源基本都由三大油等掌控，供應(yīng)主體單一，市場競爭缺乏活力。需要對更多的企業(yè)開放，從而提高天然氣開采技術(shù)，形成有效競爭。
此外，企業(yè)需加強(qiáng)內(nèi)部精細(xì)化管理，開拓天然氣利用途徑。機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，市場利潤空間的壓縮會讓一些企業(yè)陷入困境，但同時又會給那些長期處于危機(jī)意識的公司帶來諸多機(jī)會。公司內(nèi)部精細(xì)化管理，減少流通過程中能源損耗，能源多途徑利用，提高企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量，開拓新的業(yè)務(wù)方式。 來源：中金在線
消費增速進(jìn)一步放緩
《天然氣“十二五”發(fā)展規(guī)劃》中提到，“十二五”期間，預(yù)計年均新增天然氣消費量超過200億立方米，到2015年達(dá)到2300億立方米。目前來看，2015年中國天然氣消費量估計不超過2000億立方米，預(yù)估在1900億立方米左右。
2015年上半年，天然氣整體增長較為乏力。分版塊來看，發(fā)電領(lǐng)域各地區(qū)增減不一。數(shù)據(jù)顯示，目前我國燃?xì)怆姀S超七成分布華東、華南、華北區(qū)域，燃?xì)怆姀S天然氣用氣量較去年同期都有所下降。以浙江為例，上半年浙江燃?xì)怆姀S用氣量較14年上半年減少約30%左右。而華北地區(qū)卻由于“煤改氣”進(jìn)程加快，同時多個新的燃?xì)怆姀S投產(chǎn)，增幅較大，主要分布在北京和天津兩地。
在城市燃?xì)忸I(lǐng)域，民用燃?xì)忸I(lǐng)域部分區(qū)域穩(wěn)步增長，隨著天然氣管道的普及，燃?xì)庥脩舻脑鲩L帶來的提升，但漲幅有限。隨著全國服務(wù)業(yè)發(fā)展，小型工商業(yè)用戶的增幅相對較多。
受經(jīng)濟(jì)影響，工業(yè)下游工廠開工率下降，原有工業(yè)用氣量出現(xiàn)明顯下降。雖然今年全國“煤改氣”進(jìn)程加快，但受天然氣價格影響，增量有限。部分工廠因不能承受原料的高成本，直接選擇關(guān)停，或者選用天然氣其他替代能源。
此外，GDP增速放緩亦拉低天然氣消費量。國內(nèi)經(jīng)濟(jì)下行壓力較大，傳統(tǒng)用能行業(yè)需求大幅回落。隨著我國經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，在加上國家大力推廣清潔能源，2011-2014年天然氣增長一直遠(yuǎn)高于我國GDP增長速度。然而，2015年上半年天然氣增長僅為GDP增速一半不到，嚴(yán)重低于預(yù)期。
氣價較高，優(yōu)勢削弱
自國家發(fā)改委今年2月28日宣布，自4月1日起，各省增量氣最高門站價格每立方米下降0.44元，存量氣最高門站價格每立方米上調(diào)0.04元。截止7月31日，全國仍有多個省市終端用戶天然氣價格沒有及時調(diào)整，增量氣價格仍普遍偏高。
而受2014年下半年原油持續(xù)走跌影響，成品油、燃料油，液化石油氣LPG等價格亦跟隨一路走跌，天然氣與替代能源價差縮窄，部分地區(qū)價格甚至已高于替代能源，經(jīng)濟(jì)性優(yōu)勢大幅削弱，能源“逆替代”現(xiàn)象增多。
天然氣市場需要制定合理的定價機(jī)制。一方面，現(xiàn)階段急需降低天然氣門站價格。在考慮上游勘探，非常規(guī)開發(fā)和下游消費利用情況下，盡快下調(diào)天然氣價格至合理水平，形成與替代能源適當(dāng)?shù)谋葍r關(guān)系。另一方面，中長期需引導(dǎo)市場形成價格發(fā)現(xiàn)機(jī)制。國家在試點放開直供用戶用氣門站價格的同時，積極推進(jìn)天然氣在線交易市場建設(shè)，依托上海石油天然氣交易中心來實現(xiàn)天然氣價格的市場化改革?！?br />
多位業(yè)內(nèi)人士表示，天然氣門站價格需要下調(diào)，合適的低價促進(jìn)下游的消費，雖然對三大油單個客戶利潤降低，但可提升整體消費量，以此來填補(bǔ)降價減少的利潤，同時符合清潔環(huán)保的要求。
放開基礎(chǔ)設(shè)施也是促進(jìn)天然氣市場良性發(fā)展的方向。一方面，沿海LNG接收站需第三方準(zhǔn)入，操作流程應(yīng)公開、透明。安迅思采訪多家涉及LNG進(jìn)口操作的國內(nèi)外企業(yè)了解到，目前沿海接收站雖然可以向第三方開放，但操作流程非常不透明。另一方面，基礎(chǔ)管網(wǎng)放開，明確管輸費，減少中間收費環(huán)節(jié)?，F(xiàn)在城市燃?xì)馄髽I(yè)基本上都采用捆綁式服務(wù)，包括上游供氣，城市配氣費及利潤加成，定價策略相對模糊，不利于燃?xì)馐袌鼋】悼沙掷m(xù)發(fā)展。
目前我國上游資源基本都由三大油等掌控，供應(yīng)主體單一，市場競爭缺乏活力。需要對更多的企業(yè)開放，從而提高天然氣開采技術(shù)，形成有效競爭。
此外，企業(yè)需加強(qiáng)內(nèi)部精細(xì)化管理，開拓天然氣利用途徑。機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，市場利潤空間的壓縮會讓一些企業(yè)陷入困境，但同時又會給那些長期處于危機(jī)意識的公司帶來諸多機(jī)會。公司內(nèi)部精細(xì)化管理，減少流通過程中能源損耗，能源多途徑利用，提高企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量，開拓新的業(yè)務(wù)方式。 來源：中金在線
