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福建好青年蘇道博:帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)迎難而上 統(tǒng)籌安排全省天然氣調(diào)度

字體: 放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2014-04-22  瀏覽次數(shù):2157

蘇道博,男,1983年出生,黨員,企業(yè)總經(jīng)理。

全力保障上游LNG資源供應(yīng)。印尼資源供應(yīng)方故障不斷,經(jīng)常發(fā)生向緩供、短供現(xiàn)象。蘇道博及其團(tuán)隊(duì)千方百計(jì)確保福建省的資源供應(yīng)不受影響。除向印尼爭(zhēng)取最有利船貨安排外,創(chuàng)新性地采取了多種措施,如開(kāi)創(chuàng)與日韓換貨先例,以及充分利用中海油“資源池”實(shí)現(xiàn)現(xiàn)貨和長(zhǎng)約貨組合供應(yīng)。確保了在印尼停供3船的極端情況下福建全省天然氣的安全穩(wěn)定供應(yīng)。在全國(guó)天然氣會(huì)議上得到國(guó)家發(fā)改委的好評(píng)。積極推動(dòng)下游天然氣利用。堅(jiān)持有保有壓,鼓勵(lì)良性替代,提倡市場(chǎng)可持續(xù)發(fā)展。影響下游用戶改變粗放型增長(zhǎng)方式,調(diào)整用氣結(jié)構(gòu),發(fā)展高端、高附加值、高承受力的“三高”終端用戶。配合政府推動(dòng)出臺(tái)氣量調(diào)節(jié)政策,以應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)危機(jī)和幫助企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。在其團(tuán)隊(duì)的努力下,天然氣市場(chǎng)用量從無(wú)到有,從少到多,4年時(shí)間翻了2番。統(tǒng)籌安排全省天然氣調(diào)度。福建省全年季節(jié)用氣峰谷差大、調(diào)峰難度高,且資源供應(yīng)不穩(wěn)定、船期多變,帶來(lái)巨大的天然氣調(diào)度和LNG罐容管理挑戰(zhàn)。蘇道博及其團(tuán)隊(duì)迎難而上,即使在2012年上半年持續(xù)溢罐高風(fēng)險(xiǎn)和下半年緊急空罐風(fēng)險(xiǎn)極端困難情況下,仍通過(guò)氣電聯(lián)調(diào)機(jī)制運(yùn)作、協(xié)調(diào)中海油統(tǒng)籌貨源調(diào)配等多種方式,一一度過(guò)難關(guān),獲得各方好評(píng)。他還創(chuàng)造性提出建設(shè)全省天然氣應(yīng)急保供體系的思路,得到各方的一致支持,正積極推進(jìn)。

2013年5月獲得第一屆莆田青年五四獎(jiǎng)?wù)隆?br />  

 
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